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国铁成都科创公司2025年应用软件运维技术服务竞争性谈判项目结果变更公告

· 2025-01-14

国铁成都科创公司2025年应用软件运维技术服务竞争性谈判项目变更公告

1、首次公告日期:2025年1月14日

2、项目名称:国铁成都科创公司2025年应用软件运维技术服务竞争性谈判项目

3、项目编号:ZTBZX-FW-2025-049

4、变更事项及内容:

《技术服务合同》中第四条 验收标准和方式更改为

双方确定以下列标准和方式对乙方提供的技术服务进行验收,由甲方出具服务项目的验收证明:

(一)乙方完成技术服务的形式: 提供甲方的书面确认

(二)技术服务成果的验收标准:本年度技术服务考核分为以下两种情况:

1.在合同履行期限内发生网络安全事件,根据甲方出具的《网络安全事件调查处理报告》和《网络安全事件认定书》,对乙方进行运维费核减,同时乙方负责赔偿甲方损失,赔偿数额不限于支付的运维费。具体标准如下:

1)在事件等级为特别重大或重大的网络安全事件中,乙方负全部、主要、次要责任,分别扣除运维费40%、32%、24%。

2)在事件等级为较大的网络安全事件中,乙方负全部、主要、次要责任,分别扣除运维费30%、24%、18%。

3)在事件等级为一般的网络安全事件中,乙方负全部、主要、次要责任,分别扣除运维费20%、16%、12%。

2.在合同履行期限内未发生网络安全事件,甲方根据运维技术服务考核评分表(附件1-2),明确运维费金额。

(三)技术服务成果的验收方式:书面验收

(四)验收时间和地点:2025年12月、成都

二、附件1-1《 运维服务清单》更改为:

工作内容

内容简述

运行性维护

事件处置

一般事件处置

1.按要求接收和记录所有与软件运行相关事件的基本信息,配合对事件进行初步评估,分析事件对业务的影响。按要求及时处置,在执行过程中与甲方保持沟通,及时反馈处理进展和结果。
2.按要求配置数据库系统记录所有用户的各种操作事件。对软件数据资源、存储空间、磁盘空间和库空间定期进行维护以确保系统正常、高效的运行。
3.按要求对系统的数据传输和管理进行数据管理日志跟踪。

应急演练

按制定的应急演练预案开展系统应急演练。

专项运维技术服务

按要求配合管理部门提供特殊时期的专项运维技术支持服务。

软件升级及漏洞修复

按要求提供与系统应用相关的数据库、中间件补丁升级服务,并根据甲方的要求和安排进行更新升级,确保不影响系统正常。按要求开展杀毒软件的安装升级等技术服务,确保不影响系统正常。

数据备份

根据制定的数据备份计划及数据备份策略,按要求定期备份重要业务信息、系统数据及软件系统等, 并存放至指定位置,确保数据能正常使用。根据制定的备份和恢复测试过程方案,定期检查和测试备份介质的有效性,确保可以在规定的时间内完成备份的恢复。定期汇报程序备份情况和数据备份情况,必要时实施数据恢复。对备份过程进行记录,并按要求提交所有文件和记录。按采购方要求对需要归档的历史数据等,按照归档的有关规定进行归档。

数据接口技术服务

按要求提供数据接口技术服务。

性能调优

按要求定期评估并调整数据库、中间件等配置参数,提高系统性能。

故障调查及处置

按要求接收所有与软件运行故障信息,与甲方或相关方确认故障现象,确保对故障描述准确无误。配合分析应用程序和系统的日志文件,结合故障现象、日志分析和系统配置等信息,进行故障处置工作。

其它事项

其它需要协助处理的事项,如巡检、需求调研、网络安全及培训咨询等技术服务。

完善性维护

既有功能优化完善及BUG修复

按要求对既有功能进行优化完善。

重构及新增功能

根据需求完成新增功能开发。

三、附件1-2《 运维服务考核评分表》更改如下:

序号

运维分类

服务类别

是否提供运维服务

扣分

1

运行性运维

一般事件处置

2

应急演练

3

专项运维技术服务

4

软件升级及漏洞修复

5

数据备份

6

数据接口技术服务

7

故障调查及处置

8

其它事项

9

完善性运维

既有功能优化完善及BUG修复

*

10

重构及新增功能

11

日常考核

运维日常管理

运维服务总分

应付运维费标准:

每年应付运维费为根据实际工作量进行核算后的运维费用,扣除日常考核金额,并根据日常考核评分结果进行相应扣除,具体标准如下:

1.评分90-85分(不含90分),扣除运维费10%

2.评分85-80分(不含85分),扣除运维费20%。

3.评分80-70分(不含80分),扣除运维费30%。

4.评分70-60分(不含70分),扣除运维费40%。

5.评分60分以下(不含60分),扣除运维费50%。

注意:应付运维费用根据运维内容工作量进行核算,扣分按运维人员考核细则执行;满分100

考核意见(加盖公章):

四、附件1-3《运维人员考核细则》更改为:

运维人员考核细则

指标

考核项点

考核分值

考核金额

计划管理

1.未按要求完成计划管理

-1分/次

100元

运维管理

2.未按要求完成运维管理

-1分/次

100元

需求管理

3.未按要求完成需求管理

-1分/次

100元

运行监控

4.未按要求完成日巡检派工

-0.05分/次

20元

5.未按要求完成日巡


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